Social Overheads as % of Turnover

Sl.No

PSE

(Actual)

(Actual )

(Actual)

(Anticipated)

(Target)

1

AY &CO.

3.26

3.97

4.92

6.36

5.41

2

HOOGHLY PTG.

3.41

2.74

2.74

1.67

1.76

3

BHEL

2.47

3.44

3.28

3.10

3.20

SUBSIDIARIES

4

BSCL

2.87

3.17

2.68

3.31

2.53

5

BBVL*(Sub.BSC)

9.54

13.53

17.81

117.00

NA

6

RBL*

5.34

4.36

4.55

4.46

NA

7

JESSOP

2.90

4.00

3.10

1.60

1.50

8

BRAITHWAITE

1.16

2.20

1.3

2.56

1.89

9

BWEL

0.62

1.54

0.83

0.86

0.73

10

BPME**

11

Subs(BPME)

12

BBJ

0.82

1.13

0.91

0.91

0.92

SUBSIDIARIES

13

BHPV(Sub.BYNL)

3.59

4.10

2.33

1.65

1.62

14

BPCL(Sub.BYNL)

5.91

5.56

5.38

4.14

3.84

15

R&C (Sub.BYNL)

1.12

1.30

1.07

0.79

0.68

16

TSL (Sub.BYNL)

4.22

13.52

18.75

6.37

4.20

17

TSP (Sub.BYNL)

2.13

2.06

1.33

1.63

1.43

18

B&R (Sub.BYNL)

0.63

0.68

0.54

0.55

0.50

19

CCIL**

20

HCL

3.74

1.15

1.11

0.93

0.73

21

HEC

6.76

5.65

13.13

6.38

3.63

22

HMT(Hldg)

4.56

5.17

2.56

2.15

1.34

23

HMT(MT)

-

-

8.00

5.00

4.00

24

HMT(Watches)

-

-

16.62

8.15

5.59

25

HMT(Chinar)

-

-

31.44

7.11

5.96

26

PTL(Subs.HMT)

NA

NA

NA

NA

NA

27

HMT(B)

2.73

2.81

3.02

2.50

2.42

28

(Subs.HMT)

1.67

1.03

1.07

0.50

0.44

29

IL

2.08

2.29

2.20

1.86

1.01

30

REIL (Sub.IL)

3.00

2.93

2.62

2.71

2.85

31

MAMC**

32

NBCIL**

33

NIL

0.33

0.34

0.18

0.11

0.06

34

SIL

3.64

4.55

4.44

4.26

4.00

35

BOGL

26.00

43.12

9.93

10.90

NA

36

CCI

1.43

2.30

4.00

1.47

0.73

37

HPC

4.93

5.01

5.36

5.17

5.20

38

NPPC (Sub.HPC)

-

-

-

-

39

HNL (Sub.HPC)

3.94

4.77

5.17

4.66

4.69

40

HPF

2.72

2.66

3.77

3.43

2.04

41

HSL

6.16

6.00

6.11

4.89

5.34

42

SSL (Sub.HSL)

4.20

5.67

7.05

3.65

3.44

43

NEPA

3.00

3.00

2.00

1.00

1.00

44

RIC**

45

TAFCO**

46

TCIL

6.54

4.53

5.65

6.04

3.57

47

BLC*

0.73

1.22

1.02

NA

NA

48

EPIL

1.19

1.54

1.58

1.20

1.10

49

NIDC

29.45

10.14

16.22

54.39

7.08